نظریۀ اختیارات حقیقی برای مدیریت ریسک در پروژههای فناوری اطلاعات
Authors
Abstract:
اغلب سازمانها دربارۀ چگونگی ارزیابی سرمایهگذاریهای آیندۀ فناوری اطلاعات دانش کافی ندارند. بیشتر این نوع سرمایهگذاریها براساس معیارهای شخصی مدیریت ارشد انجام میگیرد، درنتیجه تعداد بسیار کمی از سازمانها، دانشی عمیق دربارۀ ارزش حاصل از هزینۀ صرفشده در حوزۀ فناوری اطلاعات دارند. در این پژوهش، روش اختیارات حقیقی به ارزشگذاری سرمایهگذاری در پروژۀ برنامهریزی منابع بنگاهی با درنظرگرفتن دو اختیار گسترش و کوچکسازی پروژه بررسی شده است. براساس یافتههای پژوهش، ارزش برآوردشده در روش اختیارات حقیقی با درنظرگرفتن انعطافهای مدیریتی، متفاوت با ارزش تخمینی به روش تنزیل جریانهای نقدینگی به دست آمد؛ زیرا در تحلیل نتایج ارزشگذاری اختیار گسترش، ارزش فعلی دارایی برای عملیات جاری 8/199 میلیون تومان برآورد شده است. اگر عملیات امروز گسترش داده شود، برآورد ارزش دارایی برابر 6/308 میلیون تومان خواهد شد که این مقدار از ارزش دارایی بدون اعمال اختیار گسترش، بزرگتر است و درنتیجه اعمال اختیار گسترش، ارزش مازادی معادل 8/108 میلیون تومان به همراه خواهد داشت. همچنین تحلیل نتایج ارزشگذاری اختیار کوچکسازی نشان داده است که ارزش اعمال اختیار کوچکسازی با استفاده از روش اختیارات حقیقی برابر 2/118 میلیون تومان است؛ بنابراین اعمال اختیار کوچکسازی، ارزش مازادی برای پروژه نخواهد داشت. در نهایت با ارزشگذاری اختیارات، اختیاری در نظر گرفته شده است که حداکثر ارزش را برای دارایی در بر داشته باشد و براساس آن نقشهای راهبردی برای پروژه در طول یک سال عمر اختیارات تدوین شده است.
similar resources
ارائهی روش بهینه برای استقرار همزمان نظام مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و نظام مدیریت امنیت اطلاعات
توسعهی فناوری اطلاعات در سازمانها، علیرغم مزایای متعدد و غیرقابل انکار، بحثهای زیادی را نیز بهدنبال داشته است. ارائهی خدمات فناوری اطلاعات با کیفیت مطلوب و در بستر امن از جمله دغدغههای اساسی در ارائهی این نوع خدمات به بخشهای درونسازمانی و برونسازمانی است. استانداردهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و مدیریت امنیت اطلاعات برای رفع این دغدغه توسعه یافتهاند. لزوم استقرار این دو است...
full textتعیین عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت ریسک پروژههای فناوری اطلاعات در سازمانهای مجازی
با وجود جذابیتهای خاص پروژههای فناوری اطلاعات از نظر قابلیت ایجاد تغییر و تحولات مثبت فراوان در سازمانها، ترس از عدم موفقیت و شکست این پروژهها همواره مانعی بر سر راه پیادهسازی آنها بوده است. در دنیای کسب و کار امروز، سازمانها به شکلی بنیادین تغییر کرده و هیچ شباهتی به سازمانهای دیروز ندارند. سازمانها باید با ساختارهای منعطفتر، هموارتر و یادگیرندهتر و مبتنی بر شبکه جایگزین میشدند. ب...
full textرابطه فرایندهای مدیریت دانش و حاکمیت فناوری اطلاعات در سازمانهای فعال در حوزه فناوری اطلاعات
Purpose: This research aims to evaluate the effects of information technology governance maturity on knowledge management processes. Methodology: This research formulated as a descriptive survey. The survey sample population consisted of 469 randomly taken experts who work in IT companies of Iran, according to a cluster random sampling skim. We Used semi-structured interview with sophisticated...
full textتعیین عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت ریسک پروژههای فناوری اطلاعات در سازمانهای مجازی
با وجود جذابیت های خاص پروژه های فناوری اطلاعات از نظر قابلیت ایجاد تغییر و تحولات مثبت فراوان در سازمانها، ترس از عدم موفقیت و شکست این پروژه ها همواره مانعی بر سر راه پیاده سازی آنها بوده است. در دنیای کسب و کار امروز، سازمانها به شکلی بنیادین تغییر کرده و هیچ شباهتی به سازمانهای دیروز ندارند. سازمانها باید با ساختارهای منعطفتر، هموارتر و یادگیرندهتر و مبتنی بر شبکه جایگزین میشدند. بن...
full textارزیابی فرآیند ساخت هواپیمای کوچک با رویکرد اختیارات حقیقی
در بین صنایع گوناگون یکی از زمینههای بسیار حساس برای سرمایهگذاری صنعت هواپیماسازی است، چرا که نیاز به سرمایههای کلان دارد و با ریسکها و عدم اطمینانهای بسیار زیادی روبروست. اما با توجه به اینکه در روشهای سنتی تأثیر ریسک و عدم اطمینان و همچنین ارزش اختیارات پروژههای این صنعت به خوبی در نظر گرفته نمیشود، نیاز است تا از مدلهای متکی بر اختیارات و ریسک متناسب با این زمینه سرمایه گذاری استفا...
full textMy Resources
Journal title
volume 5 issue 2
pages 185- 200
publication date 2017-06-22
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023